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想與同行交流的粗陋觀點

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樓主
發(fā)表于 2013-12-27 13:22:26 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
      首先說明本帖沒有貶低任何人的意思。今天有看到一個所謂的養(yǎng)豬技巧!來氣了!
      我們這個行業(yè)還是亂,有些連自己都不知道怎么來的觀點,跟著別人說,然后后面的人也跟著說,到最后假的也成真的了。就算是真的,都不知道來源,也就是站不住腳的東西了!你如果要找豬場設(shè)計,上度娘一搜,應(yīng)該不下十萬條,三萬條不一樣,剩下七萬條是抄襲的!哪個對的哪個錯的?
      也許都是對的,但是現(xiàn)在專家太多了,一會兒這套,一會兒那一套,作為外行的養(yǎng)豬場老板沒有多少甄別能力,看的就是頭銜。而他卻不知道:博士研究方向是點,研究生是線,本科是面。沒有誰什么都擅長,只有側(cè)重的方面!
      最后自己也蒙了,不知道怎么做,后來還是沒把豬養(yǎng)好!養(yǎng)豬技巧太多了!特別我們做技術(shù)的人,和老板灌輸?shù)闹攸c不應(yīng)該是養(yǎng)豬技巧和疾病技術(shù),而是需要讓老板樹立正確的觀念。因為往往老板不會來干生產(chǎn),但是他覺得他懂了就會來干涉生產(chǎn),結(jié)果很多時候因為不了解具體情況而造成不理想的生產(chǎn)成績。結(jié)果又成了養(yǎng)豬人的責(zé)任!所以很多養(yǎng)豬人也很反感專家!一般應(yīng)建議怎樣做和視具體情況而定。不同的地域,環(huán)境,養(yǎng)殖條件,豬種。。。。。。能制定出一個養(yǎng)豬技巧?騙鬼吧!還有的事技巧正確,但是不了解具體情況,也就成了錯誤的了!所以我個人覺得同行們在發(fā)很多帖子,發(fā)表很多養(yǎng)殖和技術(shù)觀點的時候,最后補充一句“參考意見或根據(jù)具體情況而定”類似的話會好很多,同行和客戶不會覺得你沒水平,而會覺得你對待事情更嚴(yán)謹(jǐn)更負(fù)責(zé)!少做一些放完屁就走了,而遺臭萬年的事。
      再次申明沒有貶低任何人的意思,只是對我們行業(yè)的畸形有點粗陋想法!歡迎大家討論拍磚!
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沙發(fā)
發(fā)表于 2013-12-27 13:36:10 | 只看該作者
額 屬于自己的就是最好的 ,別人的都是參考,其實有時候一大篇文章能吸收一句真理就很好了,活在這個世界更多的是需要辯證的觀點,辨別的眼睛。雖然我也贊同你的一些觀點,而且我也是從你那個觀點走過來的,我們要感謝分享的人,因為只有傳播才能進(jìn)步,這也是很多人愿意看外文的原因,因為他們更真實,規(guī)范。但是國內(nèi)像您說的這種情況是起步,未來會愈來愈好的,我們論壇也在規(guī)范
板凳
發(fā)表于 2013-12-27 13:39:32 | 只看該作者
倒數(shù)二段說的很好,但是很多文章都是視情況而定,所以大多數(shù)時候我們不注明此。因為這事自由權(quán)利
地毯
 樓主| 發(fā)表于 2013-12-27 13:40:17 | 只看該作者
007畜牧 發(fā)表于 2013-12-27 13:36
額 屬于自己的就是最好的 ,別人的都是參考,其實有時候一大篇文章能吸收一句真理就很好了,活在這個世界更 ...

是的,我們需要對我們的職業(yè)有更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,對待一個事件物質(zhì)有更全面的考慮,不要埋著腦袋走到頭!
5
發(fā)表于 2013-12-27 14:35:13 | 只看該作者
適合動物的才是好的,老板不了解是很正常的,老板的了解是企業(yè)怎么發(fā)展,怎么關(guān)注動物創(chuàng)造高效益。
6
 樓主| 發(fā)表于 2013-12-27 14:43:29 | 只看該作者
畜牧刀客 發(fā)表于 2013-12-27 14:35
適合動物的才是好的,老板不了解是很正常的,老板的了解是企業(yè)怎么發(fā)展,怎么關(guān)注動物創(chuàng)造高效益。

是的,所以我們作為專業(yè)人員在不了解具體問題情況下,應(yīng)盡量避免“一刀切”的觀點,最好是方向性指導(dǎo),而不是定向性指導(dǎo),誤人?。?/td>
7
發(fā)表于 2013-12-27 16:10:48 | 只看該作者
durosesea 發(fā)表于 2013-12-27 14:43
是的,所以我們作為專業(yè)人員在不了解具體問題情況下,應(yīng)盡量避免“一刀切”的觀點,最好是方向性指導(dǎo),而 ...

有時也是沒有辦法的辦法。
8
發(fā)表于 2013-12-27 16:18:59 | 只看該作者
durosesea 發(fā)表于 2013-12-27 14:43
是的,所以我們作為專業(yè)人員在不了解具體問題情況下,應(yīng)盡量避免“一刀切”的觀點,最好是方向性指導(dǎo),而 ...

這就需要實際操作中的大腦分析
9
發(fā)表于 2014-1-2 11:36:34 | 只看該作者
對樓主這個觀點表示贊同,但對于這樣的情況,樓主應(yīng)該做的是,讓老板看到你的能力,也就是你要有說服老板的能力!
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