今天在日志里面看到一篇不錯(cuò)的文章,總結(jié)的很全面,很細(xì)致。很值得大家學(xué)習(xí)下,希望大家可以說出自己心中的感覺···
什么是戰(zhàn)略?哈佛商學(xué)院終身教授、世界頂尖的戰(zhàn)略管理大師邁克爾.波特說,戰(zhàn)略就是創(chuàng)造一種獨(dú)特、有利的定位,可以涉及各種運(yùn)營活動(dòng);被稱為“大師中大師”的彼得 德魯克則將戰(zhàn)略稱之為“有目的的行動(dòng)”;而策劃界大師王志綱則認(rèn)為,戰(zhàn)略就是“找魂”。
對于獸藥行業(yè)來說,戰(zhàn)略又是什么呢?
對于那些新生的企業(yè),戰(zhàn)略就是生存,戰(zhàn)略就是航海圖;對于那些面臨突圍的企業(yè),戰(zhàn)略就是定位,戰(zhàn)略就是聚焦;對于那些面臨二次創(chuàng)業(yè)的企業(yè),戰(zhàn)略就是顛覆,戰(zhàn)略就是超越。
品牌與戰(zhàn)略的關(guān)系,可以做如下解釋:
一、戰(zhàn)略是品牌打造的參照物
簡單的說,企業(yè)戰(zhàn)略就是確定做什么,不做什么;目前獸藥行業(yè)大多數(shù)企業(yè)都盲目的認(rèn)為,自己什么都可以做,別人做的我保證可以做,他們做不了的我也湊合可以做;企業(yè)之間大多互相貶低,完全不是用欣賞和借鑒的心態(tài)來面對同行;這也不完全怪各企業(yè),其實(shí)也是行業(yè)不成熟的表現(xiàn),很多飼料企業(yè)都認(rèn)為獸藥是個(gè)科技含量很低的行業(yè),大家赤膊上陣拼的就是價(jià)格戰(zhàn),拼的就是同質(zhì)化。
然而,更多的人已經(jīng)在意識(shí)到了獸藥行業(yè)這兩年在悄然發(fā)生的變革,尤其是2010年,很多獸藥企業(yè)都提前感受到了冬天的寒意。日子不再那么好過,養(yǎng)殖模式發(fā)生了深刻的變革,這催生了企業(yè)的經(jīng)營業(yè)態(tài)也需要轉(zhuǎn)型和調(diào)整。
在轉(zhuǎn)型和調(diào)整期,戰(zhàn)略和品牌這兩個(gè)擱置已久的字眼被重新提上了日程。
明晰戰(zhàn)略,打造品牌,成為了各個(gè)不想死的企業(yè)刻不容緩的使命。
明晰戰(zhàn)略,對更多的獸藥企業(yè)來說是要鼓起勇氣做減法,做聚焦,做定位,做核心競爭力;對那些大一些的實(shí)力企業(yè)是要首先革自己的命,完善組織流程,再造企業(yè)的活力與新生。
戰(zhàn)略是品牌打造的參照物,有什么樣的戰(zhàn)略就有什么樣的品牌;有什么樣的規(guī)劃,就有什么樣的傳播,獸藥行業(yè)的品牌戰(zhàn)略時(shí)代已經(jīng)到來,這是毋庸置疑的事實(shí)。
二.品牌是戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的注腳
戰(zhàn)略設(shè)計(jì)時(shí)要有階段性的,而品牌,則是企業(yè)階段性戰(zhàn)略的注腳;在不同的企業(yè)階段,品牌所承載的企業(yè)使命也有所不同,企業(yè)的戰(zhàn)略是要保證企業(yè)的永續(xù)化發(fā)展,而品牌則是讓企業(yè)戰(zhàn)略得以實(shí)施的生動(dòng)注腳,我們很多人質(zhì)疑品牌的價(jià)值究竟體現(xiàn)在哪里?品牌建設(shè)的目標(biāo)是什么?其實(shí)很簡單,一句話,那就是要成為目標(biāo)客戶的“首選”。以期當(dāng)消費(fèi)者想買某一類產(chǎn)品時(shí)首先想到的就是你的品牌。
營銷專家艾•里斯明確講過:世界上有兩種產(chǎn)品:一種是商品,另一種是品牌。商品是其他企業(yè)可以仿制的產(chǎn)品。也就是說,與其他企業(yè)沒有差別的產(chǎn)品。而品牌卻是獨(dú)特的、與眾不同的,讓消費(fèi)者專注的產(chǎn)品。例如終端客戶信賴輝瑞藥業(yè)的產(chǎn)品,不單純是因?yàn)檩x瑞的產(chǎn)品品質(zhì)好,更是因?yàn)檩x瑞這個(gè)品牌所承載的品牌信息已經(jīng)深入到目標(biāo)客戶心中,那就是輝瑞品牌是高端的,放心的,有品質(zhì)的,企業(yè)是值得信賴的;這和企業(yè)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)是一致的。
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