樓主: 桐城派
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[版主發(fā)言] 《正大是否正在變小-正大集團(tuán)十大管理硬傷解析》

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發(fā)表于 2011-5-28 16:09:28 | 只看該作者
正大的核心價(jià)值是什么,企業(yè)發(fā)展的同時(shí),能為員工帶來什么,在任何一個(gè)企業(yè)如果員工找不到共同的核心價(jià)值,沒有歸屬感,那么企業(yè)的發(fā)展就會(huì)受到影響。
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發(fā)表于 2011-5-28 22:16:38 | 只看該作者
本帖最后由 hzlyc 于 2011-5-28 22:20 編輯

http://www.cpgroup.cn/About.aspx?catID=2&subcatID=11


引言
  正大/卜蜂(CP)集團(tuán)高層立足于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,著力建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的正大企業(yè)文化。自然資源會(huì)枯竭,唯有文化才能生生不息。
方圓標(biāo)志的含義
  方形代表堅(jiān)定的原則;
  圓形代表靈活的策略。
企業(yè)愿景
  做世界的廚房,人類能源的供應(yīng)者,提供“生命之食品”、“精神之食品”、“生活之便利”。
人才理念
  人才是最珍貴的企業(yè)資源,要理解人、尊重人、依靠人、凝聚人、培養(yǎng)人,以人為中心,重視每一位員工的創(chuàng)造性,提高每位員工的責(zé)任心。
商業(yè)哲理
  利國、利民、利企業(yè)
“三利” 商業(yè)哲理
  利國就是為國家創(chuàng)造效益。為國家創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),創(chuàng)造和發(fā)展社會(huì)效益。
  利民就是為人民創(chuàng)造效益。使生產(chǎn)者能夠早日過上小康生活,使消費(fèi)者能夠得到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品。
  利企業(yè)就是為企業(yè)創(chuàng)造效益。企業(yè)在不斷開發(fā)新產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者需要的同時(shí),也為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
愛是正大無私的奉獻(xiàn)
  愛國、愛家、愛公司、愛顧客、愛個(gè)人
正大集團(tuán)企業(yè)理念內(nèi)涵
  正大集團(tuán)在中國是大型外商投資企業(yè)之一,站在“亞洲世紀(jì)”的前列,扮演著多元化跨國大企業(yè)和“農(nóng)牧巨子”的角色。
  本著“做對社會(huì)、對人民有利的,也就是對CP集團(tuán)有利” 的原則穩(wěn)步發(fā)展,從一家經(jīng)營種籽的小企業(yè)發(fā)展成為如今的跨國大型企業(yè)集團(tuán)。

企業(yè)文化要求員工
  全心全意, 忠誠可靠, 積極勤奮, 吃苦耐勞, 知恩達(dá)理, 不斷創(chuàng)新

企業(yè)文化要求企業(yè)
  重視科技、提升品質(zhì)。重視新科技的引進(jìn),引進(jìn)最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和種植、養(yǎng)殖品種,并加以改良生根,同時(shí)也非常重視品質(zhì)的穩(wěn)定及領(lǐng)先地位,以維護(hù)顧客的利益。
  利益結(jié)合、成果共享。正大集團(tuán)堅(jiān)信,在符合共同利益的原則下,獲取合理的利潤,才能不斷茁壯成長、長遠(yuǎn)為民生福祉做出貢獻(xiàn)。因此,始終把公司的發(fā)展與合作伙伴的利益緊密結(jié)合在一起,不僅提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,又負(fù)責(zé)回收成品,還提供飼養(yǎng)技術(shù)、指導(dǎo)與管理能力訓(xùn)練,以滿足消費(fèi)者日新月異的需求。
  現(xiàn)代管理、永續(xù)經(jīng)營。正大集團(tuán)高層著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。不急功近利,更積極推行現(xiàn)代管理制度。只有良好的管理制度,著眼長期發(fā)展,才能集結(jié)天下英才,集眾人之智慧能力,達(dá)到整體效果。為此,正大集團(tuán)對各級人才之招募、培訓(xùn)、任用與獎(jiǎng)勵(lì),以及管理作業(yè)制度之建立、執(zhí)行、追蹤改進(jìn)、都投下甚大心力?!叭瞬诺谝弧薄⒅贫然芾硎钦蠹瘓F(tuán)高層的管理哲學(xué),并且身體力行,在企業(yè)界成為一大特色,并配合長期性的戰(zhàn)略性投資行為,來鞏固連貫經(jīng)營的生生不息,故得以領(lǐng)先競爭者。

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發(fā)表于 2011-5-29 15:32:43 | 只看該作者
看過正大的文化,寫的很不錯(cuò),但在正大的公司是否是這樣傳承的,就不敢評價(jià)!
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發(fā)表于 2011-5-30 01:03:50 | 只看該作者
什么意思?望詳解!
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發(fā)表于 2011-5-30 01:05:01 | 只看該作者
回復(fù) 桐城派 的帖子

什么意思?望詳解!??!
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發(fā)表于 2011-5-30 13:19:08 | 只看該作者
一個(gè)企業(yè)的得到高速發(fā)展,而且員工的認(rèn)同感極高,員工的流失率也非常低,個(gè)人認(rèn)為這樣的企業(yè)文化才是名副其實(shí)的,含義不是主要的,關(guān)鍵還是上下認(rèn)同, 借助于文化可以保持企業(yè)穩(wěn)定和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
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發(fā)表于 2011-6-6 23:18:28 | 只看該作者
有點(diǎn)意思了
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發(fā)表于 2011-6-7 10:10:13 | 只看該作者
對正大的某些領(lǐng)導(dǎo)作為笑而不語- -
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發(fā)表于 2011-6-28 10:55:53 | 只看該作者
正大已經(jīng)轉(zhuǎn)型,不再只是飼料,打造全產(chǎn)業(yè)鏈,至少是小龍。對統(tǒng)馭全面的這樣的人才已經(jīng)不那么需要,只是需要很普通的能做好本職崗位的基本工作就行。模式改變了,對人的層次需要也就變了。簡單說,他不需要過去那么精明、那么能干的員工了。
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發(fā)表于 2011-8-18 14:17:52 | 只看該作者
正大情結(jié)!
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