某飼料企業(yè)營(yíng)銷組織建設(shè)與人員激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)

zhangdong0537

最合適的待遇是最難的.

西風(fēng)瘦馬

有借鑒意義，沒有指導(dǎo)意義－－什么是適合自己的？

sunny_ly01

我們可以借鑒這種思路，不是所有的地方都適合這樣的薪酬體系，適合我們的就是好的！??！

yuren925

這個(gè)方案設(shè)計(jì)好象僅適合于比較成熟的企業(yè)和比較成熟的市場(chǎng)，如果是一個(gè)新產(chǎn)品或是開拓一個(gè)新市場(chǎng)的話，這個(gè)方案可能就比較難以實(shí)現(xiàn)了。所以說這個(gè)方案還需要細(xì)化。

拙見，見諒！

ynkmzgc

由 于 各 公 司 情 況 不 同 ,處 的 階 層 不 同 ,對(duì) 銷 售 方 案 不 可 一 概 而 論 .

fjcwr

太好了，我正在找呀?。。。。。。。。?！11

sbj0707

新市場(chǎng)怎么辦?也這樣么?

ligye123

可以參考,但不必照套啊!人是活的不是!

刀下留人

非常理解王兄的想法。這是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的體現(xiàn)。
分享并不是沒有任何原則的開放，否則也不是真正的分享。
同時(shí)，也希望您能提供一些策略上的指導(dǎo)和觀點(diǎn)。最好是能夠輔導(dǎo)大家制定適合企業(yè)實(shí)際的銷售方案

excel

在廣東市場(chǎng)，低了些。這里的業(yè)務(wù)員的待遇比得上二級(jí)主管了