畜牧人

標(biāo)題: 評(píng)價(jià)一下溫氏、禾豐、正虹、唐人神、雙胞胎、海大等集團(tuán)，詳細(xì)點(diǎn)！ [打印本頁(yè)]

作者: lmstdd 時(shí)間: 2010-5-18 17:08
標(biāo)題: 評(píng)價(jià)一下溫氏、禾豐、正虹、唐人神、雙胞胎、海大等集團(tuán)，詳細(xì)點(diǎn)！
評(píng)價(jià)一下溫氏、禾豐、正虹、唐人神、雙胞胎、海大等集團(tuán)，詳細(xì)點(diǎn)！
主要是產(chǎn)量、利潤(rùn)、營(yíng)銷(xiāo)模式、發(fā)展方向！

作者: lcw0453 時(shí)間: 2010-5-18 17:10
呵呵這數(shù)據(jù)不是誰(shuí)都能拿的到的特別是準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)

作者: lmstdd 時(shí)間: 2010-5-18 19:35
相六和一樣，1010萬(wàn)噸
海大210萬(wàn)噸
雙胞胎280萬(wàn)噸

作者: 韋文志 時(shí)間: 2010-5-18 19:47
這個(gè)不懂得

作者: china.wangpeng 時(shí)間: 2010-5-27 16:56
給你講講雙胞胎吧，它的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)：
⑴、鋪天蓋地的電視和墻壁廣告，及浩大的人海戰(zhàn)術(shù)，給人一種排山倒海的氣勢(shì)；

　?、?、轟轟烈烈的養(yǎng)豬比賽使得浩大的聲勢(shì)一波未平，一波又起；

　　⑶、定期給客戶(hù)發(fā)一些公司進(jìn)展等信息，也是一種造勢(shì)方法；

　?、?、把市場(chǎng)上一點(diǎn)小事當(dāng)作題材，寫(xiě)成文字，編成小報(bào)和宣傳冊(cè)，放入飼料袋或到處發(fā)放。

作者: lmstdd 時(shí)間: 2010-5-27 17:14
期待下一位！

作者: lmstdd 時(shí)間: 2010-6-12 19:02
都快一個(gè)月了，帖子無(wú)人應(yīng)。
快沉底了！

作者: zhengda 時(shí)間: 2010-6-12 20:18
對(duì)5樓的深有感受

作者: caoxiping 時(shí)間: 2010-6-12 21:49
對(duì)5樓的深有感受

作者: lmstdd 時(shí)間: 2010-6-12 21:50
其他公司的吶？

作者: 283451787 時(shí)間: 2010-6-12 21:55
我相信能搞到準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的人不簡(jiǎn)單我們這里的老總從溫室來(lái)的都還不大清楚何況是局外人呢

作者: zjuwzq 時(shí)間: 2010-6-13 10:58
產(chǎn)量和利潤(rùn)基本不可能拿到準(zhǔn)確數(shù)字，尤其是利潤(rùn)，這個(gè)數(shù)據(jù)每個(gè)公司只有高層的核心人物知道
即便是有數(shù)據(jù)發(fā)布出來(lái)或者在年終會(huì)議上宣布也是有水分的，通常只能毛估估了
營(yíng)銷(xiāo)模式倒是顯而易見(jiàn)

作者: 樓蘭牧馬人 時(shí)間: 2010-6-13 11:50
模仿不重要，重要的是創(chuàng)新

作者: y12858245 時(shí)間: 2010-7-6 14:26
講利潤(rùn)，應(yīng)該是溫氏，講業(yè)內(nèi)口碑，應(yīng)該是禾豐，講融資能力，應(yīng)該是海大，講黑馬程度，應(yīng)該是雙胞胎，正虹？應(yīng)該先整頓好內(nèi)務(wù)再放進(jìn)來(lái)比較，唐人神，一家很不錯(cuò)的企業(yè)，各方面都比較均衡。

作者: 任明武 時(shí)間: 2010-7-11 07:44
這標(biāo)題太大，不好討論，各有各的招

作者: 小農(nóng)民 時(shí)間: 2010-7-11 07:47
銷(xiāo)量，銷(xiāo)售額，利潤(rùn)等等，如果是上市公司，這些都是公開(kāi)的，隨便就可以找到的。

作者: wanghy 時(shí)間: 2010-7-11 09:57
本帖最后由 wanghy 于 2010-7-11 10:02 編輯

正虹2010年一季度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 3.1億,相當(dāng)于銷(xiāo)售12萬(wàn)噸飼料.成本2.7個(gè)億,費(fèi)用稅收約3千萬(wàn),利潤(rùn)170萬(wàn).2009年除大北農(nóng)的利潤(rùn)率高達(dá)20%以上,其它公司利潤(rùn)率都在10%左右.這樣分析的話,飼料廠還是有錢(qián)賺嗎?

作者: fanyongcun 時(shí)間: 2010-7-11 12:09
各有各的優(yōu)點(diǎn) 各有各的絕招

作者: qyhcuicui 時(shí)間: 2010-7-11 17:21
你是想做經(jīng)銷(xiāo)商啊，還是想用料？

作者: 付強(qiáng) 時(shí)間: 2010-7-11 17:49
生存下來(lái)的都是強(qiáng)者

作者: yumianfeilong 時(shí)間: 2010-7-11 20:05
發(fā)展就是硬道理..........

作者: bdwck 時(shí)間: 2010-7-31 11:22
關(guān)注中幫樓主把帖子頂上去

作者: 超人B 時(shí)間: 2010-7-31 14:24
題目太大了,好比產(chǎn)量,是動(dòng)態(tài)的,利潤(rùn)也動(dòng)態(tài)的,..
建議樓主去每個(gè)企業(yè)搞一搞專(zhuān)訪.
我期待...

作者: liu88480 時(shí)間: 2010-7-31 14:32
實(shí)際上企業(yè)上層都是很清楚的,相互都會(huì)有交流.無(wú)論是營(yíng)銷(xiāo)模式或其他方面,只是沒(méi)有人在這里上網(wǎng)而已

作者: 寧?kù)o的港灣 時(shí)間: 2010-7-31 15:29
是作社會(huì)調(diào)查，還是統(tǒng)計(jì)局的

作者: zhangmc 時(shí)間: 2010-7-31 15:34
這個(gè)很難知道準(zhǔn)確的，也不會(huì)說(shuō)出來(lái)的??！

作者: lmstdd 時(shí)間: 2010-7-31 18:28
很多很多的關(guān)注中?。?！

作者: 天師貓神 時(shí)間: 2010-8-17 15:10
關(guān)注中?。?！

關(guān)注中！?。?hr noshade size="2" width="100%" color="#808080"> 作者: gly8270 時(shí)間: 2010-8-17 15:19
跟5樓的有同感

作者: cashbeyond 時(shí)間: 2010-8-17 15:21
5樓的朋友說(shuō)得真對(duì)。

作者: 愛(ài)吃貓的魚(yú) 時(shí)間: 2010-8-17 16:06
誰(shuí)知道的多多討論，關(guān)注中。

作者: llp1234567 時(shí)間: 2010-8-24 17:28
也不知道你想評(píng)哪一方面

作者: godzilla 時(shí)間: 2010-8-24 21:21
搬個(gè)馬扎等更精彩的回復(fù)

作者: jackin_han 時(shí)間: 2010-8-24 22:18
樓主能不能說(shuō)具體點(diǎn)啊~？

作者: 321hsn 時(shí)間: 2010-9-11 14:34
都是不錯(cuò)的飼料或農(nóng)牧企業(yè)

作者: 13679389490 時(shí)間: 2010-9-11 14:53
同意樓上的觀點(diǎn)

作者: 謀易 時(shí)間: 2010-9-11 17:30
關(guān)于雙胞胎，我們?cè)?jīng)在輔音和畜牧人共同舉辦的戰(zhàn)略論壇上有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的討論話題，后來(lái)，北方牧業(yè)的主編顓錫良先生認(rèn)真的整理成了文字稿。因?yàn)樘L(zhǎng)，大家可以去博客里去看一看。http://www.livemosquitofree.com/1917/viewspace-92803.html

作者: 雪域精靈 時(shí)間: 2010-9-11 17:56
這些都是公司的機(jī)密。一般人拿不到的啊...但這個(gè)如果有人提供，那我太謝謝了...

作者: azhe0314 時(shí)間: 2010-10-19 19:00
都是我挺仰慕的公司，可惜業(yè)務(wù)還沒(méi)能做到那些公司里面去……

作者: chulei 時(shí)間: 2010-10-19 19:12
我認(rèn)為決定一個(gè)企業(yè)最終是否能夠勝出的是員工的素質(zhì)，可以讓畢業(yè)生甘愿去的地方，企業(yè)文化是非常重要的。

作者: mei15871 時(shí)間: 2010-10-26 21:51
數(shù)據(jù)不泄密

作者: 獅子王 時(shí)間: 2010-10-27 11:01
本帖最后由獅子王于 2010-10-27 11:07 編輯

禾豐09年銷(xiāo)量180萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)額65億（2009年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)數(shù)據(jù)）---70億元（內(nèi)部人士透露）。凈利潤(rùn)超過(guò)行業(yè)整體水平，居于行業(yè)前列（個(gè)人估計(jì)能達(dá)到10%，近6億元）。海大09年銷(xiāo)量180萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)額54億元。凈利潤(rùn)1.5億元。一南一北，銷(xiāo)量差不多，營(yíng)業(yè)額相差較大，凈利潤(rùn)就更大了。個(gè)人推測(cè)：禾豐居于北方，濃縮料和預(yù)混料占得比例較大，海大則主要是畜禽，水產(chǎn)配合飼料。對(duì)雙胞胎不了解，不做評(píng)價(jià)。

作者: lmstdd 時(shí)間: 2010-10-27 20:06
好人！謝謝啊?。?！

作者: jstcxzh 時(shí)間: 2010-10-28 07:09
不知數(shù)據(jù)來(lái)源可靠嗎？

作者: yanchenggeng 時(shí)間: 2010-10-28 12:19
數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確

作者: asiazhang1980 時(shí)間: 2010-10-28 12:47

評(píng)價(jià)一下溫氏、禾豐、正虹、唐人神、雙胞胎、海大等集團(tuán)，詳細(xì)點(diǎn)！
主要是產(chǎn)量、利潤(rùn)、營(yíng)銷(xiāo)模式、發(fā)展方向 ...
lmstdd 發(fā)表于 2010-5-18 17:08

我覺(jué)得沒(méi)有必要比，但有一點(diǎn)是肯定的，他們都做的很成功，這是共同點(diǎn)

作者: 沒(méi)錢(qián) 時(shí)間: 2010-11-13 15:04
不了解不評(píng)價(jià)

作者: youfeng12 時(shí)間: 2010-11-21 17:33
感覺(jué)沒(méi)有什么可比性啊，各個(gè)公司側(cè)重點(diǎn)不同

作者: wellhope_365 時(shí)間: 2010-11-22 09:20
尺有所短寸有所長(zhǎng)

作者: xzxkwsn 時(shí)間: 2010-11-22 10:43
這些企業(yè)都是行業(yè)的佼佼者，雖然發(fā)展方式不同，但他們有著共同的目標(biāo)，引導(dǎo)中國(guó)畜牧業(yè)向健康發(fā)展、綠色發(fā)展而努力，我們江蘇康維生物有限公司向他們學(xué)習(xí)致敬，并將致力于無(wú)公害綠色飼料添加劑---木寡糖的應(yīng)用而不懈努力。

作者: gongzhaoquan73 時(shí)間: 2011-1-22 19:48
雙胞胎的工資待遇也是很有的放矢的，比如開(kāi)發(fā)組每噸“乳豬奶粉”提成600，濃縮400，這樣人人有干勁，曾經(jīng)一個(gè)縣12人，月銷(xiāo)售500多噸，每人工資2萬(wàn)多。三個(gè)月后開(kāi)發(fā)組去別縣開(kāi)發(fā)，原先銷(xiāo)量待遇再順延3月。不用領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員，甚至監(jiān)督看管，每個(gè)人都瘋狂了

作者: zyd1973 時(shí)間: 2011-1-22 20:04
看看吧，知道養(yǎng)豬者因?yàn)楹尾毁嶅X(qián)了嗎？

作者: sixiwanzi999 時(shí)間: 2011-3-2 13:00
建議分別去這幾個(gè)企業(yè)臥底，可以得到比較多的資料

作者: 飛刀又見(jiàn)飛刀 時(shí)間: 2011-3-5 17:23

:做預(yù)混料的教槽料的特水料的濃縮料的才是最賺錢(qián)的

作者: changqiong 時(shí)間: 2011-3-6 11:40
看來(lái)配合料的日子更加難過(guò)哦，干脆讓養(yǎng)殖戶(hù)自己配料了

作者: 佳美惠 時(shí)間: 2011-3-27 11:27
有專(zhuān)業(yè)的公司在做啊

作者: 萬(wàn)水山 時(shí)間: 2011-6-2 14:25
回大北農(nóng)(信天游一首)
萬(wàn)水山

一
北京的藍(lán)天藍(lán)啊香山的紅葉紅，
金秋的十月啊我又回到了大北農(nóng)。

中關(guān)村大廈刺破天，
大北農(nóng)總部就在云天間。

孫大圣的跟斗云擦肩過(guò)，
九天仙女向我送秋波。

邵博士已是中關(guān)村十佳企業(yè)家，
可還象當(dāng)年親近來(lái)把家常拉：

“集團(tuán)的工作任你挑，
看你想干哪一遭？”

陳老師得了最高創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)，
黃忠舞槍馳疆場(chǎng)！

邱老師的大肚皮還是那么鼓？
大北農(nóng)的標(biāo)桿他總讓人受鼓舞！

甄老師教導(dǎo)循循又善誘，
回歸原點(diǎn)精神吃得透！

趙老師倒象比當(dāng)年還年輕十歲。
大北農(nóng)技術(shù)她最權(quán)威。

吳文、毛永忠、曾正勇、黃先端……
當(dāng)年的老員工如今百萬(wàn)富翁很普遍。

二
分別七年彈指一揮間，
當(dāng)年的基地旁新建了科技園：

雁棲開(kāi)發(fā)區(qū)里占地二百八十畝，
大北農(nóng)要在國(guó)際農(nóng)業(yè)企業(yè)中爭(zhēng)一流！

出出進(jìn)進(jìn)都是新面孔：
笑問(wèn)客從何處來(lái)。

當(dāng)年的小徐如今是集團(tuán)副總裁，
華北的飼料業(yè)務(wù)滿(mǎn)胸懷。

當(dāng)年的大徐如今主抓國(guó)際大貿(mào)易，
華盛頓上海飛來(lái)飛去。

科技園的姑娘個(gè)個(gè)賽天仙，
哎！后悔當(dāng)年急著結(jié)婚為哪般？！

大北農(nóng)預(yù)混料全國(guó)人民認(rèn)，
一個(gè)月銷(xiāo)售一萬(wàn)來(lái)噸。

大北農(nóng)動(dòng)保發(fā)展快，
莫博士劉博士大步邁！

多維市場(chǎng)在開(kāi)拓，
鮮老師功勞不可沒(méi)！

農(nóng)化疫苗種豬場(chǎng)，農(nóng)民大學(xué)農(nóng)博網(wǎng)，
大北農(nóng)的服務(wù)更寬廣！
三
大北農(nóng)成功首先靠文化，
人才隊(duì)伍一天天在壯大！

從首都北京到地頭天邊，
大北農(nóng)員工五六千！

大北農(nóng)文化凝聚力強(qiáng)，
離開(kāi)的老員工又紛紛回到大北農(nóng)身旁。

李博士如今主持研究院，
韓老師主抓種業(yè)總是沖在第一線。

貿(mào)易公司的區(qū)域經(jīng)理個(gè)個(gè)是英雄，
一半都是“二進(jìn)宮”！

老員工呀新員工，
新老員工共筑大北農(nóng)新長(zhǎng)城！

這里面有六十幾歲退了休的余教授，
西南邊陲精神抖！

這里還有很多二十左右歲的科普員，
沖鋒在科技興農(nóng)的第一線！

新成員加入呀老員工回流多，
神州大地的大北農(nóng)都成了人才流動(dòng)的大旋渦！

大北農(nóng)的文化呀就是成功學(xué)，
你成功我成功大家成功靠的是合作！

四
回首當(dāng)年萬(wàn)泉莊，
邵博士租了兩間小平房。

實(shí)力不大口號(hào)卻很響亮：
要把中國(guó)飼料名牌創(chuàng)！

大北農(nóng)大旗高高舉，
神州大地起風(fēng)雷！

五湖四海人才聚，
飼料企業(yè)來(lái)開(kāi)會(huì)！

優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)創(chuàng)名牌，
民族工業(yè)要聚義！

政府支持人心向，
大北農(nóng)事業(yè)在高漲！

大北農(nóng)名牌響全國(guó)，
大北農(nóng)飼料賣(mài)得火！

大北農(nóng)集團(tuán)成立在北京，
民族飼料工業(yè)有支撐！

歷經(jīng)數(shù)年大北農(nóng)已今非夕比，
復(fù)合預(yù)混料全國(guó)銷(xiāo)量數(shù)第一！

大北農(nóng)的發(fā)展更要立潮頭，
二O三 O年要?jiǎng)?chuàng)國(guó)際農(nóng)業(yè)企業(yè)第一流！
五
曾經(jīng)于九四年萬(wàn)泉莊搞策劃，
聆聽(tīng)邵博士勾畫(huà)大北農(nóng)事業(yè)的高樓大廈！

曾經(jīng)是大北農(nóng)第一個(gè)合作廠的飼料營(yíng)銷(xiāo)員，
一遇挫折就靜聽(tīng)甄老師鼓舞人心的神侃！

曾經(jīng)去哈爾濱啟動(dòng)第一批大型合作企業(yè)，
一遇困難邱副總親臨現(xiàn)場(chǎng)表關(guān)切。

曾經(jīng)到江蘇把華東市場(chǎng)去開(kāi)啟，
回到總部又任事業(yè)部經(jīng)理。

九六年大北農(nóng)買(mǎi)下了懷柔基地，
我又被邵博士親自任命為營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理。

邵博士后勤做得好，
員工們?nèi)巳吮M力斗志高！

僅半年月銷(xiāo)量突破一千噸，
首都人齊把大北農(nóng)奇跡論！

文化建設(shè)大北農(nóng)搞得好，
制度管理大北農(nóng)太松套。

分工不細(xì)部門(mén)之間頻頻起摩擦，
邵博士見(jiàn)了大驚訝。

我與邵博士意見(jiàn)有分歧，
對(duì)粗放的文化管理有異議！

一半是因?yàn)榉制缫话闶且驗(yàn)槔郏?br /> 我離開(kāi)大北農(nóng)時(shí)正召開(kāi)集團(tuán)成立大會(huì)。

六

離開(kāi)了大北農(nóng)我來(lái)到了特茂路，
飼料工業(yè)中心的對(duì)外窗口。

管理制度一大本，
嚴(yán)格正規(guī)人放心。

A管理模式執(zhí)行得好，
一律不許越級(jí)去匯報(bào)。

先駐順義合作廠，
后去薊縣增銷(xiāo)量！

工作也許有成績(jī)，
我被任命為策劃部經(jīng)理。

有些想法想找李老師說(shuō)，
A管理模式擋著我。

僵死的制度害了特茂路，
幾位老總各自覓前途。

我在中關(guān)村又注冊(cè)了某研究中心，
一度輝煌一度又沉淪。

多少次成功多少次敗，
多少次夢(mèng)見(jiàn)邵博士從夢(mèng)中醒過(guò)來(lái)？

多少次想回大北農(nóng)又把牙咬，
——好馬不吃回頭草！

七
過(guò)去的創(chuàng)業(yè)者今天的新員工，
克服重重心理障礙我又回大北農(nóng)。

老朋友扳指頭來(lái)薛老師幫著算，
離開(kāi)大北農(nóng)我少說(shuō)損失二百萬(wàn)。

不要算股份損失和青春荒廢，
全當(dāng)是大北農(nóng)今天剛成立。

全當(dāng)我是大北農(nóng)初創(chuàng)時(shí)的陳老師趙老師和邱老總甄老總，
全當(dāng)是我以前就不知道飼料行業(yè)有個(gè)大北農(nóng)。

我要選擇最挑戰(zhàn)的工作來(lái)苦干，
我會(huì)挑選最苦干的工作來(lái)挑戰(zhàn)！

李自明拿來(lái)的著作《性格決定命運(yùn)》我仔細(xì)拜讀，
修煉性格乃是成功人第一要?jiǎng)?wù)！

這世界的最高學(xué)問(wèn)乃是做人，
做人的原則其實(shí)就在大北農(nóng)精神！

學(xué)習(xí)做事呀學(xué)習(xí)做人，
這些內(nèi)容呀其實(shí)都已納入了大北農(nóng)培訓(xùn)！

天生我才呀必有用，
有用就在大北農(nóng)！

米脂的婆姨呀綏德的漢，
陜西楞娃我這輩子就跟定邵博士干！
八
天上不會(huì)掉餡餅，
加入大北農(nóng)并不代表立刻就成功。

回歸原點(diǎn)呀重新再創(chuàng)業(yè)，
從頭再來(lái)呀包括一切！

人生的歸宿呀重新的起點(diǎn)，
獵豹的速度我要再奮勇?tīng)?zhēng)先！

心態(tài)要平和呀斗志要猛，
要不就甭來(lái)大北農(nóng)！

我要號(hào)召所有離開(kāi)的大北農(nóng)老戰(zhàn)友，
再和大北農(nóng)重牽手！

創(chuàng)業(yè)成功者可以與大北農(nóng)建立供銷(xiāo)聯(lián)盟，
整合資源為我所用，強(qiáng)強(qiáng)、弱強(qiáng)聯(lián)盟才能得成功！

在其他兄弟企業(yè)就職的大北農(nóng)老員工，
也可以促成兄弟企業(yè)與大北農(nóng)結(jié)盟。

出去干得不順心的姐妹弟兄，
干脆重新就地再加盟大北農(nóng)！

一度與大北農(nóng)中斷合作的養(yǎng)殖戶(hù)飼料廠和經(jīng)銷(xiāo)商，
重敲鑼鼓再開(kāi)張！

還要號(hào)召民族飼料工業(yè)的各位老板弟兄，
趕快與大北農(nóng)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟！
九
啊！同我過(guò)去創(chuàng)業(yè)時(shí)一樣的民族飼料工業(yè)老板弟兄，
我最知道您的得意您的失落您的優(yōu)勢(shì)您的困境！

您和我一樣充滿(mǎn)愛(ài)國(guó)激情，
我們都希望偉大的中華屹立世界民族之林，民族工業(yè)昌盛繁榮！

看著家鄉(xiāng)的貧困我們頓感責(zé)任重大，
我們一心想幫助還很貧困的父老鄉(xiāng)親、哺我養(yǎng)我的貧苦農(nóng)民！

可是我們深感力不心從，
實(shí)力弱小我們?cè)跄芘c大企業(yè)抗衡？！

——身處一隅我們技術(shù)很落后，
想去請(qǐng)教可周?chē)及盐耶?dāng)成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手！

——企業(yè)弱小人才匱乏，
難以招來(lái)人，即便招來(lái)要不了多久就把腿拔。

——銷(xiāo)售乏力銷(xiāo)量難增，
明明是效果很好的產(chǎn)品就是賣(mài)的不行！

——管理缺位執(zhí)行不力，
明明是自己能說(shuō)了算的企業(yè)為何也沒(méi)脾氣？！

別再閉門(mén)造車(chē)了我的老板弟兄！
單打獨(dú)斗已經(jīng)不是二十一世紀(jì)人的作風(fēng)！

和我一樣勇敢地加入大北農(nóng)事業(yè)吧！
請(qǐng)記住：合作才能雙贏！
十
你不見(jiàn)：普瑞納被嘉吉所購(gòu)買(mǎi)，
君不聞：帝斯曼把羅氏公司兼并？

大北農(nóng)自從創(chuàng)立就立志振興民族飼料工業(yè)，
民族飼料工業(yè)的興旺大北農(nóng)最關(guān)切！

大北農(nóng)的發(fā)展如今往上游走，
下游產(chǎn)品大北農(nóng)幫您手把手！

一和您建立原料采購(gòu)聯(lián)盟，
共同采購(gòu)手段最高明；

二幫您提高產(chǎn)品技術(shù)含量，
無(wú)償提供您飼料配方；

三幫您整合人才資源，
人才是企業(yè)發(fā)展的源泉！

四幫您提高銷(xiāo)售能力，
市場(chǎng)策劃和銷(xiāo)售隊(duì)伍的建立。

五幫您提高管理水準(zhǔn)，
管理先進(jìn)企業(yè)快速奔！

如今的大北農(nóng)這些能力都具備，
如此五幫托您長(zhǎng)空去騰飛！

祖國(guó)的農(nóng)業(yè)永向前
大北農(nóng)的事業(yè)萬(wàn)萬(wàn)年！

作者: 萬(wàn)水山 時(shí)間: 2011-6-2 14:26
回大北農(nóng)(信天游一首)
萬(wàn)水山

一
北京的藍(lán)天藍(lán)啊香山的紅葉紅，
金秋的十月啊我又回到了大北農(nóng)。

中關(guān)村大廈刺破天，
大北農(nóng)總部就在云天間。

孫大圣的跟斗云擦肩過(guò)，
九天仙女向我送秋波。

邵博士已是中關(guān)村十佳企業(yè)家，
可還象當(dāng)年親近來(lái)把家常拉：

“集團(tuán)的工作任你挑，
看你想干哪一遭？”

陳老師得了最高創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)，
黃忠舞槍馳疆場(chǎng)！

邱老師的大肚皮還是那么鼓？
大北農(nóng)的標(biāo)桿他總讓人受鼓舞！

甄老師教導(dǎo)循循又善誘，
回歸原點(diǎn)精神吃得透！

趙老師倒象比當(dāng)年還年輕十歲。
大北農(nóng)技術(shù)她最權(quán)威。

吳文、毛永忠、曾正勇、黃先端……
當(dāng)年的老員工如今百萬(wàn)富翁很普遍。

二
分別七年彈指一揮間，
當(dāng)年的基地旁新建了科技園：

雁棲開(kāi)發(fā)區(qū)里占地二百八十畝，
大北農(nóng)要在國(guó)際農(nóng)業(yè)企業(yè)中爭(zhēng)一流！

出出進(jìn)進(jìn)都是新面孔：
笑問(wèn)客從何處來(lái)。

當(dāng)年的小徐如今是集團(tuán)副總裁，
華北的飼料業(yè)務(wù)滿(mǎn)胸懷。

當(dāng)年的大徐如今主抓國(guó)際大貿(mào)易，
華盛頓上海飛來(lái)飛去。

科技園的姑娘個(gè)個(gè)賽天仙，
哎！后悔當(dāng)年急著結(jié)婚為哪般？！

大北農(nóng)預(yù)混料全國(guó)人民認(rèn)，
一個(gè)月銷(xiāo)售一萬(wàn)來(lái)噸。

大北農(nóng)動(dòng)保發(fā)展快，
莫博士劉博士大步邁！

多維市場(chǎng)在開(kāi)拓，
鮮老師功勞不可沒(méi)！

農(nóng)化疫苗種豬場(chǎng)，農(nóng)民大學(xué)農(nóng)博網(wǎng)，
大北農(nóng)的服務(wù)更寬廣！
三
大北農(nóng)成功首先靠文化，
人才隊(duì)伍一天天在壯大！

從首都北京到地頭天邊，
大北農(nóng)員工五六千！

大北農(nóng)文化凝聚力強(qiáng)，
離開(kāi)的老員工又紛紛回到大北農(nóng)身旁。

李博士如今主持研究院，
韓老師主抓種業(yè)總是沖在第一線。

貿(mào)易公司的區(qū)域經(jīng)理個(gè)個(gè)是英雄，
一半都是“二進(jìn)宮”！

老員工呀新員工，
新老員工共筑大北農(nóng)新長(zhǎng)城！

這里面有六十幾歲退了休的余教授，
西南邊陲精神抖！

這里還有很多二十左右歲的科普員，
沖鋒在科技興農(nóng)的第一線！

新成員加入呀老員工回流多，
神州大地的大北農(nóng)都成了人才流動(dòng)的大旋渦！

大北農(nóng)的文化呀就是成功學(xué)，
你成功我成功大家成功靠的是合作！

四
回首當(dāng)年萬(wàn)泉莊，
邵博士租了兩間小平房。

實(shí)力不大口號(hào)卻很響亮：
要把中國(guó)飼料名牌創(chuàng)！

大北農(nóng)大旗高高舉，
神州大地起風(fēng)雷！

五湖四海人才聚，
飼料企業(yè)來(lái)開(kāi)會(huì)！

優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)創(chuàng)名牌，
民族工業(yè)要聚義！

政府支持人心向，
大北農(nóng)事業(yè)在高漲！

大北農(nóng)名牌響全國(guó)，
大北農(nóng)飼料賣(mài)得火！

大北農(nóng)集團(tuán)成立在北京，
民族飼料工業(yè)有支撐！

歷經(jīng)數(shù)年大北農(nóng)已今非夕比，
復(fù)合預(yù)混料全國(guó)銷(xiāo)量數(shù)第一！

大北農(nóng)的發(fā)展更要立潮頭，
二O三 O年要?jiǎng)?chuàng)國(guó)際農(nóng)業(yè)企業(yè)第一流！
五
曾經(jīng)于九四年萬(wàn)泉莊搞策劃，
聆聽(tīng)邵博士勾畫(huà)大北農(nóng)事業(yè)的高樓大廈！

曾經(jīng)是大北農(nóng)第一個(gè)合作廠的飼料營(yíng)銷(xiāo)員，
一遇挫折就靜聽(tīng)甄老師鼓舞人心的神侃！

曾經(jīng)去哈爾濱啟動(dòng)第一批大型合作企業(yè)，
一遇困難邱副總親臨現(xiàn)場(chǎng)表關(guān)切。

曾經(jīng)到江蘇把華東市場(chǎng)去開(kāi)啟，
回到總部又任事業(yè)部經(jīng)理。

九六年大北農(nóng)買(mǎi)下了懷柔基地，
我又被邵博士親自任命為營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理。

邵博士后勤做得好，
員工們?nèi)巳吮M力斗志高！

僅半年月銷(xiāo)量突破一千噸，
首都人齊把大北農(nóng)奇跡論！

文化建設(shè)大北農(nóng)搞得好，
制度管理大北農(nóng)太松套。

分工不細(xì)部門(mén)之間頻頻起摩擦，
邵博士見(jiàn)了大驚訝。

我與邵博士意見(jiàn)有分歧，
對(duì)粗放的文化管理有異議！

一半是因?yàn)榉制缫话闶且驗(yàn)槔郏?br /> 我離開(kāi)大北農(nóng)時(shí)正召開(kāi)集團(tuán)成立大會(huì)。

六

離開(kāi)了大北農(nóng)我來(lái)到了特茂路，
飼料工業(yè)中心的對(duì)外窗口。

管理制度一大本，
嚴(yán)格正規(guī)人放心。

A管理模式執(zhí)行得好，
一律不許越級(jí)去匯報(bào)。

先駐順義合作廠，
后去薊縣增銷(xiāo)量！

工作也許有成績(jī)，
我被任命為策劃部經(jīng)理。

有些想法想找李老師說(shuō)，
A管理模式擋著我。

僵死的制度害了特茂路，
幾位老總各自覓前途。

我在中關(guān)村又注冊(cè)了某研究中心，
一度輝煌一度又沉淪。

多少次成功多少次敗，
多少次夢(mèng)見(jiàn)邵博士從夢(mèng)中醒過(guò)來(lái)？

多少次想回大北農(nóng)又把牙咬，
——好馬不吃回頭草！

七
過(guò)去的創(chuàng)業(yè)者今天的新員工，
克服重重心理障礙我又回大北農(nóng)。

老朋友扳指頭來(lái)薛老師幫著算，
離開(kāi)大北農(nóng)我少說(shuō)損失二百萬(wàn)。

不要算股份損失和青春荒廢，
全當(dāng)是大北農(nóng)今天剛成立。

全當(dāng)我是大北農(nóng)初創(chuàng)時(shí)的陳老師趙老師和邱老總甄老總，
全當(dāng)是我以前就不知道飼料行業(yè)有個(gè)大北農(nóng)。

我要選擇最挑戰(zhàn)的工作來(lái)苦干，
我會(huì)挑選最苦干的工作來(lái)挑戰(zhàn)！

李自明拿來(lái)的著作《性格決定命運(yùn)》我仔細(xì)拜讀，
修煉性格乃是成功人第一要?jiǎng)?wù)！

這世界的最高學(xué)問(wèn)乃是做人，
做人的原則其實(shí)就在大北農(nóng)精神！

學(xué)習(xí)做事呀學(xué)習(xí)做人，
這些內(nèi)容呀其實(shí)都已納入了大北農(nóng)培訓(xùn)！

天生我才呀必有用，
有用就在大北農(nóng)！

米脂的婆姨呀綏德的漢，
陜西楞娃我這輩子就跟定邵博士干！
八
天上不會(huì)掉餡餅，
加入大北農(nóng)并不代表立刻就成功。

回歸原點(diǎn)呀重新再創(chuàng)業(yè)，
從頭再來(lái)呀包括一切！

人生的歸宿呀重新的起點(diǎn)，
獵豹的速度我要再奮勇?tīng)?zhēng)先！

心態(tài)要平和呀斗志要猛，
要不就甭來(lái)大北農(nóng)！

我要號(hào)召所有離開(kāi)的大北農(nóng)老戰(zhàn)友，
再和大北農(nóng)重牽手！

創(chuàng)業(yè)成功者可以與大北農(nóng)建立供銷(xiāo)聯(lián)盟，
整合資源為我所用，強(qiáng)強(qiáng)、弱強(qiáng)聯(lián)盟才能得成功！

在其他兄弟企業(yè)就職的大北農(nóng)老員工，
也可以促成兄弟企業(yè)與大北農(nóng)結(jié)盟。

出去干得不順心的姐妹弟兄，
干脆重新就地再加盟大北農(nóng)！

一度與大北農(nóng)中斷合作的養(yǎng)殖戶(hù)飼料廠和經(jīng)銷(xiāo)商，
重敲鑼鼓再開(kāi)張！

還要號(hào)召民族飼料工業(yè)的各位老板弟兄，
趕快與大北農(nóng)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟！
九
?。⊥疫^(guò)去創(chuàng)業(yè)時(shí)一樣的民族飼料工業(yè)老板弟兄，
我最知道您的得意您的失落您的優(yōu)勢(shì)您的困境！

您和我一樣充滿(mǎn)愛(ài)國(guó)激情，
我們都希望偉大的中華屹立世界民族之林，民族工業(yè)昌盛繁榮！

看著家鄉(xiāng)的貧困我們頓感責(zé)任重大，
我們一心想幫助還很貧困的父老鄉(xiāng)親、哺我養(yǎng)我的貧苦農(nóng)民！

可是我們深感力不心從，
實(shí)力弱小我們?cè)跄芘c大企業(yè)抗衡？！

——身處一隅我們技術(shù)很落后，
想去請(qǐng)教可周?chē)及盐耶?dāng)成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手！

——企業(yè)弱小人才匱乏，
難以招來(lái)人，即便招來(lái)要不了多久就把腿拔。

——銷(xiāo)售乏力銷(xiāo)量難增，
明明是效果很好的產(chǎn)品就是賣(mài)的不行！

——管理缺位執(zhí)行不力，
明明是自己能說(shuō)了算的企業(yè)為何也沒(méi)脾氣？！

別再閉門(mén)造車(chē)了我的老板弟兄！
單打獨(dú)斗已經(jīng)不是二十一世紀(jì)人的作風(fēng)！

和我一樣勇敢地加入大北農(nóng)事業(yè)吧！
請(qǐng)記?。汉献鞑拍茈p贏！
十
你不見(jiàn)：普瑞納被嘉吉所購(gòu)買(mǎi)，
君不聞：帝斯曼把羅氏公司兼并？

大北農(nóng)自從創(chuàng)立就立志振興民族飼料工業(yè)，
民族飼料工業(yè)的興旺大北農(nóng)最關(guān)切！

大北農(nóng)的發(fā)展如今往上游走，
下游產(chǎn)品大北農(nóng)幫您手把手！

一和您建立原料采購(gòu)聯(lián)盟，
共同采購(gòu)手段最高明；

二幫您提高產(chǎn)品技術(shù)含量，
無(wú)償提供您飼料配方；

三幫您整合人才資源，
人才是企業(yè)發(fā)展的源泉！

四幫您提高銷(xiāo)售能力，
市場(chǎng)策劃和銷(xiāo)售隊(duì)伍的建立。

五幫您提高管理水準(zhǔn)，
管理先進(jìn)企業(yè)快速奔！

如今的大北農(nóng)這些能力都具備，
如此五幫托您長(zhǎng)空去騰飛！

祖國(guó)的農(nóng)業(yè)永向前
大北農(nóng)的事業(yè)萬(wàn)萬(wàn)年！

作者: dushuqiang 時(shí)間: 2011-6-17 23:50
這個(gè)問(wèn)題本身就是一個(gè)問(wèn)題啊

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