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標(biāo)題: 飲料業(yè)整合暗流涌動(dòng) “統(tǒng)利”聯(lián)盟圖謀“一條龍” [打印本頁]

作者: qqlhu    時(shí)間: 2009-7-5 08:21
標(biāo)題: 飲料業(yè)整合暗流涌動(dòng) “統(tǒng)利”聯(lián)盟圖謀“一條龍”
果汁業(yè)競爭日益白熱化,行業(yè)整合開始加速。在可口可樂+匯源的巨大壓力下,飲料巨頭們急了。
  可口可樂并購匯源被商務(wù)部否決,臺(tái)灣統(tǒng)一與煙臺(tái)安德利卻開始了深度聯(lián)合。經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者最新獲悉,幾天前,煙臺(tái)北方安德利果汁公司和統(tǒng)一企業(yè)(成都)共同投資2923.6萬美元設(shè)立的煙臺(tái)統(tǒng)利飲料工業(yè)有限公司正式獲批。
  繼此前統(tǒng)一增持安德利的股份后,“統(tǒng)利”再次強(qiáng)勢(shì)聯(lián)手,試圖“通吃”果汁上下游產(chǎn)業(yè)鏈,并為抗衡“兩樂”等飲料巨頭加重籌碼。
  整合潮倒逼巨頭聯(lián)合
  煙臺(tái)牟平區(qū)發(fā)改局提供的信息顯示,“統(tǒng)利”項(xiàng)目選址牟平經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),合資公司主要是為統(tǒng)一及其他第三者生產(chǎn)飲料、果凍等產(chǎn)品。項(xiàng)目注冊(cè)資本1億元,成都統(tǒng)一(為臺(tái)灣統(tǒng)一在內(nèi)地的重要投資實(shí)體之一)以5000萬元作為出資,占注冊(cè)資本的50%;煙臺(tái)安德利和BVI安德利果汁公司(安德利果汁全資附屬公司)各以2500萬元作為出資,均占注冊(cè)資本的25%。合營企業(yè)總投資額達(dá)2億元。
  目前,統(tǒng)一為安德利主要股東之一。此前,其通過兩家全資附屬公司(成都統(tǒng)一及廣州統(tǒng)一)持有安德利約15%權(quán)益,為安德利第2大股東。雖然并未控股,但這一比例足以令統(tǒng)一獲得安德利董事會(huì)的一個(gè)席位,增加其在安德利的話語權(quán)。
  對(duì)于統(tǒng)一落子我國前3大蘋果汁原料廠之一的安德利,19日,牟平區(qū)政府一位工作人員告訴導(dǎo)報(bào)記者,實(shí)際上,統(tǒng)一早就開始籌劃布局果汁重鎮(zhèn)煙臺(tái)?!俺啥冀y(tǒng)一在2004年就與安德利建立了策略聯(lián)盟關(guān)系。之后,統(tǒng)一與安德利進(jìn)行過多次接觸。”
  在東方艾格高級(jí)分析師陳樹韋看來,盡管統(tǒng)一是中國臺(tái)灣最大的食品企業(yè),然而其在內(nèi)地的方便面、飲料兩大主業(yè)卻一直落后于康師傅,在飲料方面也遠(yuǎn)落后于可口可樂?!盀榇耍y(tǒng)一加速擴(kuò)大在內(nèi)地的投資力度,希望借此搶占更多市場份額。而目前也是飲料業(yè)幾年一遇的整合期。”
  更重要的是,可口可樂并購匯源案引發(fā)的“震動(dòng)”不言自明:因?yàn)闊o論是純果汁還是中等濃度的果汁,匯源幾乎占據(jù)了半壁江山。而憑借可口可樂的資本實(shí)力、全球影響加上匯源的生產(chǎn)技術(shù)、能力、營銷渠道,一旦并購成真,無疑將給其他的果汁企業(yè)帶來巨大壓力。
  于是,果汁業(yè)的投資加碼以及合縱連橫,在可口可樂要約并購匯源之后,開始風(fēng)生水起。
  近日,百事可樂高調(diào)宣布將在未來4年投資10億美元,主要發(fā)展飲料和食品業(yè)務(wù),其中果汁是重要的內(nèi)容。頂新集團(tuán)緊隨其后,擬用2.8億美元從日本AIB手中回購康師傅飲品公司9.999%股權(quán),將控股比例提升到60%,實(shí)現(xiàn)絕對(duì)控股;統(tǒng)一此前也聯(lián)合上海一家飲料企業(yè)在桂林成立合資公司,主要生產(chǎn)瓶裝飲料。
  由此來看,為了避免被新的巨無霸擠出局,頂新、百事等巨頭們正在角力重劃版圖。統(tǒng)一也試圖通過牽手安德利,在其兩大主業(yè)之一的飲料方面有所作為。
  通吃上下游
  事實(shí)上,此番統(tǒng)一再度牽手安德利,顯然還有著深層次的原因,那就是圈地原料資源。
  在果汁領(lǐng)域,“源頭”成為兵家必爭之地。統(tǒng)一在2005年曾獲得匯源5%的股權(quán),但隨著可口可樂收購匯源啟動(dòng),統(tǒng)一黯然放棄了這一原料供應(yīng)。在對(duì)手步步緊逼下,統(tǒng)一在戰(zhàn)略資源尤其是原料領(lǐng)域少了些許底氣,聯(lián)手安德利成為統(tǒng)一扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的關(guān)鍵。
  安德利在原料資源上的優(yōu)勢(shì)十分明顯。公開資料顯示,安德利先后投資總額達(dá)30億元,在山東、山西、遼寧等地建立了9個(gè)現(xiàn)代化濃縮果汁和果膠加工基地,形成年加工果品200萬噸以上、年產(chǎn)濃縮果汁30萬噸以上、年產(chǎn)果膠4000噸的生產(chǎn)能力,濃縮果汁加工能力與生產(chǎn)規(guī)模位居世界前列。
  目前,市場上銷售的果汁大部分是橙汁飲料,蘋果汁飲料還比較少見。而統(tǒng)一與安德利成立的合資公司主要生產(chǎn)蘋果汁,對(duì)于背靠蘋果主產(chǎn)地?zé)熍_(tái)的“統(tǒng)利”而言,原料供應(yīng)將得到極大保障。
  陳樹韋對(duì)導(dǎo)報(bào)記者分析說,安德利與可口可樂瞄上的匯源果汁不同,匯源有自己的終端產(chǎn)品和渠道,也有自己的果園;安德利則主要做上游濃縮蘋果汁加工,并為下游企業(yè)提供濃縮蘋果汁?!敖y(tǒng)一要做大果汁產(chǎn)品,除了對(duì)終端的控制外,必然需要上下游一體。與上游的安德利結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,則可‘通吃'上下游,有利于上下游資源共享?!?
  中投顧問食品行業(yè)研究員陳晨也指出,統(tǒng)一具有強(qiáng)大的品牌、渠道優(yōu)勢(shì),安德利則有原材料優(yōu)勢(shì),雙方將形成互補(bǔ),有助于提高競爭力?!巴瑫r(shí),果汁行業(yè)巨大的前景也是雙方組成合營企業(yè)的原因之一。”
  正如陳晨所言,隨著碳酸飲料市場萎縮,果汁類健康飲料顯現(xiàn)出巨大的市場潛力。目前國內(nèi)對(duì)果汁飲料的消費(fèi)量仍較低,人均年消費(fèi)量不到1公斤,是世界平均水平的1/10,發(fā)達(dá)國家平均水平的1/40。如果按世界平均消費(fèi)量計(jì)算,中國果汁飲料的市場容量應(yīng)為910萬噸,這表明,果汁飲料在中國仍有巨大發(fā)展空間。
  在業(yè)內(nèi)看來,隨著各大飲料巨頭紛紛布局果汁消費(fèi)市場,今明兩年或?qū)⑹切袠I(yè)的大整合時(shí)期。

作者: 畜牧工作者    時(shí)間: 2009-7-5 09:52
飼料何嘗不是呢。
作者: soloshow6138    時(shí)間: 2009-7-5 09:53
很少喝飲料,還是農(nóng)夫山泉比較放心




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