畜牧人

標(biāo)題: 2008年國(guó)內(nèi)十大營(yíng)銷(xiāo)事件盤(pán)點(diǎn) [打印本頁(yè)]
作者: zhaochunfei    時(shí)間: 2009-4-3 13:40
標(biāo)題: 2008年國(guó)內(nèi)十大營(yíng)銷(xiāo)事件盤(pán)點(diǎn)

2008是一個(gè)天災(zāi)和人禍交織的一年，也是一個(gè)承載夢(mèng)想和光榮的一年，再2008中國(guó)經(jīng)歷了南方雪災(zāi)和汶川地震的洗禮，完成了百年奧運(yùn)的夢(mèng)想和神七問(wèn)天的壯舉，與此同時(shí)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界中一系列的營(yíng)銷(xiāo)事件也讓人們對(duì)中國(guó)制造有著更多的關(guān)注，在歲末臨近，通過(guò)對(duì)2008中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)事件的整理，按照事件發(fā)生的時(shí)間羅列出在國(guó)內(nèi)具有影響力的營(yíng)銷(xiāo)十大事件，目的在于通過(guò)事件的回顧去學(xué)習(xí)成
功和摒棄問(wèn)題，從而讓中國(guó)企業(yè)一路走好。

　　1、恒源祥“奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)”廣告?zhèn)鞑ナ录?/font>
　　事件回放：

　　從2008年2月6日除夕夜開(kāi)始長(zhǎng)達(dá)1分鐘的電視廣告中，恒源祥一改嚴(yán)肅有余的形象，從當(dāng)年獨(dú)創(chuàng)中國(guó)三段式重復(fù)廣告“羊羊羊”到 12生肖賀歲廣告。采取由北京奧運(yùn)會(huì)會(huì)徽和恒源祥商標(biāo)組成的畫(huà)面一直靜止不動(dòng)，畫(huà)外音則從“恒源祥，北京奧運(yùn)贊助商，鼠鼠鼠”，一直念到“恒源祥，北京奧運(yùn)贊助商，豬豬豬”，將中國(guó)12個(gè)生肖輪番念過(guò)，簡(jiǎn)單的語(yǔ)調(diào)重復(fù)了12次。由于值此春節(jié)之際，網(wǎng)民惡評(píng)如潮，有人說(shuō)開(kāi)始的時(shí)候還以為電視機(jī)卡殼了，有人罵它是比腦白金更惡俗劣的“腦殘”廣告，有人說(shuō)看得“要崩潰”，一時(shí)罵聲不斷、名聲大燥。電視廣告的集中轟炸，網(wǎng)絡(luò)文章的海量評(píng)論，普通百姓的口頭傳播，恒源祥的品牌知名度可以說(shuō)得到了空前的高漲。

　　評(píng)析：

　　恒源祥12生肖廣告無(wú)疑是今年春節(jié)最讓人“記憶深刻”的電視節(jié)目了，因?yàn)榇蠹叶加涀×撕阍聪檫@個(gè)品牌，記住了恒源祥是2008年北京奧運(yùn)會(huì)的贊助商，單純從這個(gè)意義上來(lái)講恒源祥無(wú)疑是成功的，但是從另一個(gè)角度來(lái)講恒源祥這個(gè)12生肖又是一個(gè)敗筆，因?yàn)?，首先傳統(tǒng)廣告學(xué)中，只要不涉及產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，那么任何一次品牌的曝光都對(duì)企業(yè)有益無(wú)害；但在新形勢(shì)下在新媒體快速發(fā)展并成為一個(gè)平民化的傳播媒體和輿論工具時(shí)，在每一個(gè)使用者都可以自由表達(dá)的新媒體平臺(tái)上，如果網(wǎng)民拿出棒打“華南虎”的動(dòng)力和方法去搜索、整理、傳播一切對(duì)恒源祥產(chǎn)品質(zhì)量不利的消息，對(duì)于企業(yè)而言將會(huì)是滅頂之災(zāi)。其次對(duì)于恒源祥企業(yè)而言違背大眾審美心理的廣告，并不能為恒源祥帶來(lái)品牌美譽(yù)度，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講比企業(yè)知名度更重要的是企業(yè)的美譽(yù)度和形象，企業(yè)不應(yīng)該僅僅追求出名而不顧形象，第三對(duì)與任何企業(yè)、組織企圖通過(guò)單向灌輸將自己的惡趣味強(qiáng)加給受眾的做法，都注定是窮途末路了。

　　2、分眾傳媒短信門(mén)事件
　　事件回放：

　　2008年3月15日央視一年一度的“3-15晚會(huì)”爆出令人瞠目結(jié)舌的垃圾短信制造內(nèi)幕。這些垃圾信息的背后，是一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)鏈，而被肆意販賣(mài)的正是手機(jī)用戶(hù)的個(gè)人隱私，同時(shí)，中央電視臺(tái)在晚會(huì)上公開(kāi)指責(zé)分眾傳媒旗下子公司--分眾無(wú)線(xiàn)為全國(guó)垃圾短信源頭，占有80%市場(chǎng)，由此引發(fā)了媒體關(guān)注。

　　為此，工商行政管理機(jī)關(guān)表示，將會(huì)同有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)禁違法買(mǎi)賣(mài)短信群發(fā)器，嚴(yán)禁買(mǎi)賣(mài)個(gè)人信息，嚴(yán)禁利用手機(jī)發(fā)布虛假?gòu)V告。

　　評(píng)析：

隨著中國(guó)法治進(jìn)程的加快，公民的自身權(quán)益越來(lái)越受到法律的保護(hù)，公民的個(gè)人信息也在成為個(gè)人權(quán)益的的一個(gè)部分，然而在這種情況下，分眾傳媒作為一個(gè)知名企業(yè)為了一己私利，置國(guó)家的法律于不顧，置企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感于度外，其行為是可忍，孰不可忍，尤其除此之外，而更令人震驚的問(wèn)題是垃圾短信發(fā)送者不僅有全國(guó) 2億多用戶(hù)的姓名、手機(jī)號(hào)，而且還進(jìn)一步掌握了手機(jī)用戶(hù)的職業(yè)、住址、收入甚至消費(fèi)取向等等，對(duì)個(gè)人信息安全構(gòu)成巨大威脅，也給我們的管理部門(mén)提出了質(zhì)疑，究竟是誰(shuí)在出賣(mài)我們的公民？通過(guò)分眾傳媒短信門(mén)事件給予企業(yè)的啟示是，企業(yè)不能為追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視國(guó)家法律和法規(guī)，更不能將消費(fèi)者的個(gè)人信息作為賺錢(qián)的途徑。

3、可口可樂(lè)火炬在線(xiàn)傳遞活動(dòng)
事件回放：

3月24日，在遙遠(yuǎn)的雅典古奧林匹亞遺址，第29屆奧運(yùn)會(huì)圣火成功點(diǎn)燃，舉世矚目；就在同一天，作為奧運(yùn)會(huì)的頂級(jí)和長(zhǎng)期贊助商，可口可樂(lè)攜手騰迅舉辦的奧運(yùn)火炬在線(xiàn)傳遞活動(dòng)于2008-3-24當(dāng)天晚上7點(diǎn)正式開(kāi)始拉開(kāi)帷幕。一個(gè)星期后，截至4月7日8點(diǎn)，活動(dòng)參與人數(shù)已達(dá)1600 多萬(wàn)，130天的活動(dòng)期內(nèi)，“火炬在線(xiàn)傳遞”總共吸引了6209.4896萬(wàn)網(wǎng)民的參與——這一人數(shù)已接近中國(guó)網(wǎng)民總數(shù)的1/4，有關(guān)此次活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)報(bào)道多達(dá)1,970,000篇，每天有3000萬(wàn)人關(guān)注可口可樂(lè)的活動(dòng)官方網(wǎng)站，騰訊網(wǎng)火炬在線(xiàn)傳遞論壇中的活躍人數(shù)高達(dá)218萬(wàn)，訪(fǎng)問(wèn)量高達(dá)7256萬(wàn)次，相關(guān)討論熱貼達(dá)251萬(wàn)個(gè)……。

評(píng)析：

奧運(yùn)是2008年絕對(duì)的主題和主旋律。每個(gè)人都是奧運(yùn)的粉絲，每個(gè)人心中對(duì)奧運(yùn)都有種憧憬，每個(gè)人都對(duì)奧運(yùn)的方方面面充滿(mǎn)興趣，成為奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f手，幾乎是每個(gè)中國(guó)人的夢(mèng)想。然而，真正能實(shí)現(xiàn)這一夙愿的只是極少數(shù)人，作為奧運(yùn)的頂級(jí)贊助商，可口可樂(lè)抓住這一時(shí)機(jī)，借著北京奧運(yùn)圣火傳遞之勢(shì)，選擇擁有2億多人口基數(shù)的QQ，適時(shí)推出奧運(yùn)火炬在線(xiàn)傳遞活動(dòng)，成就了普通網(wǎng)民傳遞奧運(yùn)火炬的夢(mèng)想，同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)這一新媒介可口可樂(lè)的奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f活動(dòng)通過(guò)口碑和人際關(guān)系產(chǎn)生的互動(dòng)體驗(yàn)，通過(guò)消費(fèi)者參與到品牌推廣的體驗(yàn)活動(dòng)，拉近了品牌和消費(fèi)者的距離，不僅起到了快速、成本低廉、影響人群面廣而精、信任度高的效果，同時(shí)打破了時(shí)間、空間和地域的限制起到了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的宣傳作用，也成就了可口可樂(lè)品牌自身的夢(mèng)想，使可口可樂(lè)的奧運(yùn)贊助商身份深入絕大多數(shù)中國(guó)網(wǎng)民的心中，成為2008年奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)最成功的奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)案例之一。

4、抵制家樂(lè)福事件
事件回放：
2008年4月7日，奧運(yùn)圣火在巴黎傳遞不暢，并傳出巴黎市政府在圣火傳遞當(dāng)天公然掛出“藏獨(dú)”旗幟和“記者無(wú)疆界”組織的宣傳畫(huà)，法國(guó)一些政客不負(fù)責(zé)任的挑釁態(tài)度已經(jīng)嚴(yán)重傷害了中國(guó)人民的感情，嚴(yán)重傷害了中法關(guān)系。此外，巴黎市長(zhǎng)稱(chēng)將授予達(dá)賴(lài)?yán)铩皹s譽(yù)市民”稱(chēng)號(hào)，進(jìn)一步挑釁中法關(guān)系！由此導(dǎo)致國(guó)內(nèi)民眾憤怒情緒高漲，而后競(jìng)相在網(wǎng)絡(luò)論壇、手機(jī)短信以及QQ群中傳遞抵制家樂(lè)福及眾多法國(guó)商家的信息，“5月8日～24日，正好是北京奧運(yùn)會(huì)的前三個(gè)月，所有人都不要去家樂(lè)福購(gòu)物，哪怕是一瓶水也不要買(mǎi)，理由是家樂(lè)福的大股東捐巨資給達(dá)賴(lài)，支持‘藏獨(dú)’。那我們現(xiàn)在就來(lái)抵制家樂(lè)福，為期與北京奧運(yùn)會(huì)同長(zhǎng)，前后17天。讓他們看看中國(guó)人和中國(guó)網(wǎng)絡(luò)的力量。請(qǐng)轉(zhuǎn)發(fā)?！蓖瑫r(shí)由于網(wǎng)友聲援“抵制家樂(lè)?！毙袆?dòng)，家樂(lè)福網(wǎng)站曾出現(xiàn)被“黑”的情況，家樂(lè)福身陷“ 抵制門(mén)”，其后家樂(lè)福與商務(wù)部交涉，并多次發(fā)表聲明，未能取得明顯效果?！?/font>

2008年12月6日，薩科齊總統(tǒng)不顧中國(guó)人民的強(qiáng)烈反對(duì)和中方的一再?lài)?yán)正交涉，執(zhí)意以法國(guó)總統(tǒng)和歐盟輪值主席的雙重身份會(huì)見(jiàn)達(dá)賴(lài)，粗暴干涉了中國(guó)內(nèi)政，在抵制家樂(lè)福事件過(guò)去幾個(gè)月后再次，抵制事件再度上演。

評(píng)析：

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，任何一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)都不能獨(dú)立存在與其他國(guó)家之外，在經(jīng)濟(jì)的合作中往往是你中有我、我中有你，但是在整個(gè)社會(huì)活動(dòng)中政治和經(jīng)濟(jì)又往往是交織在一起，家樂(lè)福抵制事件從表面上看是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)事件，但是在某種程度上已經(jīng)成為一個(gè)政治事件，通過(guò)對(duì)家樂(lè)福抵制事件我們可以看到網(wǎng)絡(luò)媒體的巨大傳播力量和政治與經(jīng)濟(jì)之間千絲萬(wàn)縷、錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，同時(shí)帶給我們啟示：當(dāng)消費(fèi)者面對(duì)國(guó)家和實(shí)惠時(shí)，國(guó)家利益總是站上風(fēng)，對(duì)外資企業(yè)來(lái)講外資企業(yè)不僅要在經(jīng)營(yíng)思路上要適應(yīng)所在國(guó)的國(guó)情，同時(shí)外資企業(yè)需要關(guān)注國(guó)內(nèi)動(dòng)向，遠(yuǎn)離政治的漩渦，才能在發(fā)展的路上走好。

5、“封殺王老吉”事件
事件回放：

在5.12文川大地震一周后的2008年5月18日CCTV“愛(ài)的奉獻(xiàn)”晚會(huì)，在最后的捐贈(zèng)環(huán)節(jié)中王老吉品牌的運(yùn)作方加多寶集團(tuán)捐出了高達(dá)1億元的善款，在捐款的次日晚，國(guó)內(nèi)一知名網(wǎng)絡(luò)論壇出現(xiàn)了一個(gè)標(biāo)題為“讓王老吉從中國(guó)的貨架上消失！封殺它！”的帖子。這個(gè)引人注目的標(biāo)題引起了被加多寶義舉所感動(dòng)的公眾的憤怒，但打開(kāi)帖子再看，發(fā)帖者所指的“封殺”其實(shí)是要表達(dá)“買(mǎi)光超市的王老吉！上一罐買(mǎi)一罐！”的意思。正話(huà)反說(shuō)產(chǎn)生的強(qiáng)烈反差刺激了無(wú)數(shù)公眾跟帖留言，“今年夏天不喝水要喝就喝王老吉”、“加多寶捐了一億，我們要買(mǎi)光它的產(chǎn)品，讓它賺十億”，類(lèi)似這樣的跟帖出現(xiàn)在大量網(wǎng)站的論壇上。數(shù)日后，帖子引來(lái)的支持和贊美之聲最終引發(fā)了媒體的廣泛報(bào)道。網(wǎng)上甚至出現(xiàn)了王老吉在一些地方賣(mài)斷貨的傳言。網(wǎng)絡(luò)上數(shù)量驚人的討論、轉(zhuǎn)載和點(diǎn)擊量，使這一事件引起大量傳統(tǒng)媒體的關(guān)注和跟進(jìn)報(bào)道。

評(píng)析：

“封殺王老吉”這個(gè)事件從策劃到執(zhí)行都是一次可以和《吃跨必勝客》媲美的經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)之作。經(jīng)典在它幫助品牌樹(shù)立了形象，經(jīng)典在它提升了消費(fèi)者對(duì)于品牌的忠誠(chéng)度，經(jīng)典在它最終促進(jìn)了銷(xiāo)售，經(jīng)典在它完美的運(yùn)用了互聯(lián)網(wǎng)的口碑傳播力量！這一事件中，多加寶集團(tuán)的善舉不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)價(jià)值，更借機(jī)創(chuàng)造了新的市場(chǎng)增長(zhǎng)，為我們提供了一個(gè)企業(yè)與社會(huì)和諧發(fā)展的新思路。

1、王老吉在汶川震災(zāi)中善舉不僅詮釋了一個(gè)企業(yè)應(yīng)如何承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，同時(shí)通過(guò)這一事件為企業(yè)和品牌的進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，促進(jìn)了資源從企業(yè)到社會(huì)再回歸企業(yè)的良性循環(huán)。

2、王老吉這次的事件營(yíng)銷(xiāo)，選擇了平民化的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳播，從點(diǎn)擊率最高的天涯社區(qū)開(kāi)始，以普通網(wǎng)民的身份發(fā)帖，再以轉(zhuǎn)帖的方式流向各大網(wǎng)站，直至各大QQ群。整個(gè)過(guò)程看不到企業(yè)參與的痕跡，怎么看都是熱情網(wǎng)友自動(dòng)自發(fā)的行為，這是網(wǎng)絡(luò)媒體挑戰(zhàn)傳統(tǒng)媒體的有一次勝利。

3、此次事件從時(shí)機(jī)和方式上來(lái)看，都可謂恰到好處。經(jīng)過(guò)幾年的高速發(fā)展，王老吉品牌的知名度已經(jīng)極高，但是一直以來(lái)王老吉都是以產(chǎn)品功能作為品牌的訴求點(diǎn)，這在很大程度上幫助王老吉迅速的撕開(kāi)了市場(chǎng)并獲得高速成長(zhǎng)，與其他單一依靠功能性訴求的品牌一樣王老吉存在著品牌資產(chǎn)單薄的問(wèn)題。除了知名度較高以外在品牌美譽(yù)度、忠誠(chéng)度方面乏善可陳，而通過(guò)這一事件不僅使多加寶集團(tuán)名聲鵲起同時(shí)企業(yè)在公眾面前責(zé)任品牌美譽(yù)度也達(dá)到了一個(gè)頂峰。為后期建立消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度和產(chǎn)品品牌的提升作了很好的鋪墊作用。

6、 丸美事件
事件回放：

2008年6月10日，打假名人王海在廣西南寧百貨大樓買(mǎi)了一瓶“丸美活性漂黑消腫眼晚霜”，發(fā)現(xiàn)外包裝盒的宣傳語(yǔ)值得懷疑：“如果說(shuō)資生堂在日本以藝術(shù)聞名，丸美則是以專(zhuān)業(yè)著稱(chēng)”、“創(chuàng)始于昭和54年”、“日本眼部護(hù)理專(zhuān)家”等。經(jīng)調(diào)查，王海認(rèn)為丸美處處強(qiáng)調(diào)自己的日本背景，是在給消費(fèi)者制造假象。除質(zhì)疑丸美的日本背景，王海還認(rèn)為其產(chǎn)品宣傳的“消腫”功能屬于療效，依法不得被宣傳。為此，王海將南寧百貨大樓告上法庭。

2008年8月21日國(guó)內(nèi)媒體首先披露王海起訴南寧百貨大樓股份有限公司買(mǎi)賣(mài)合同糾紛一案，質(zhì)疑丸美化妝品的制造商廣州佳禾化妝品制造有限公司的日資背景，正式拉開(kāi)了"丸美事件"的大幕。

評(píng)析：

無(wú)獨(dú)有偶2006年，曾經(jīng)名噪一時(shí)號(hào)稱(chēng)在德國(guó)擁有百年基業(yè)的地板品牌歐典地板與現(xiàn)在的丸美存在著同樣的問(wèn)題，那就是“刮羊頭買(mǎi)狗肉 ”，拉虎皮、做大旗，明明是國(guó)內(nèi)企業(yè)偏偏說(shuō)自己是外國(guó)企業(yè)和品牌，用一個(gè)所謂的外國(guó)品牌名蒙騙消費(fèi)者，而有所不同的是在中央電視臺(tái)3•15晚會(huì)上播出曝光短片后歐典地板在丑聞后一蹶不振，走向倒閉，而丸美確是幸運(yùn)的，雖然在事件初始全國(guó)平面、網(wǎng)絡(luò)媒體紛紛轉(zhuǎn)載、鏈接，對(duì)事件本身進(jìn)行全方面報(bào)道，發(fā)起社會(huì)討論進(jìn)行聲討，但是在事情后期由于王海主動(dòng)撤訴和完美的真誠(chéng)道歉，媒體環(huán)境顯示出了寬容與原諒，接受了丸美對(duì)在宣傳中不規(guī)范和在成長(zhǎng)中不成熟的道歉，對(duì)這個(gè)在過(guò)去幾年深受消費(fèi)者歡迎，蓬勃發(fā)展的民族化妝品品牌給與了更多的理解和鼓勵(lì)，使"丸美事件"有了一個(gè)"完美結(jié)局"。

但是通過(guò)丸美事件背后對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析我們可以找到之所以會(huì)出現(xiàn)完美事件的原因在于：

1、消費(fèi)意識(shí)的作祟和消費(fèi)者對(duì)洋品牌的迷信，認(rèn)為洋品牌比國(guó)貨好，促使了企業(yè)在產(chǎn)品宣傳和定位上利用消費(fèi)者的這一心理對(duì)其投其所好，是問(wèn)題出現(xiàn)的根源。

2、從另一個(gè)方面來(lái)講監(jiān)督管理部門(mén)在監(jiān)督管理工作上面存在漏洞，在一定意義上助長(zhǎng)企業(yè)“掛羊頭買(mǎi)狗肉”的這種風(fēng)氣。

3、對(duì)于企業(yè)而言誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)才是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，遠(yuǎn)離誠(chéng)信的企業(yè)最終也會(huì)遠(yuǎn)離消費(fèi)者，走向窮途陌路。

7、康師傅“水源門(mén)”事件
事件回放：

2008年7月24日，通過(guò)天涯社區(qū)貼圖專(zhuān)區(qū)發(fā)布針對(duì)康師傅“好水源”廣告片的一篇文章《康師傅：你的優(yōu)質(zhì)水源在哪里？康師傅水廠(chǎng)探秘》一文，質(zhì)疑了康師傅的水源出處，直指康師傅涉嫌虛假宣傳，該文章得到了天涯頭條的推薦，并在網(wǎng)絡(luò)中迅速傳播開(kāi)來(lái)，將康師傅推向一個(gè)問(wèn)題的前臺(tái)，８月６日，每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道了整個(gè)事件的來(lái)龍去脈，此時(shí)關(guān)于康師傅的負(fù)面公關(guān)達(dá)到另外一個(gè)高潮。面對(duì)此事件康師傅雖然直接提出，這個(gè)就是整個(gè)行業(yè)的潛規(guī)則，任何一家飲用水企業(yè)都是這么做的，而且有理有節(jié)！但是好不容易坐上純凈水老大寶座的康師傅在身陷“水源門(mén)”事件后在整個(gè)市場(chǎng)的負(fù)面影響卻在不斷的加大，在全國(guó)部分地區(qū)出現(xiàn)現(xiàn)銷(xiāo)售的下滑態(tài)勢(shì)，而且康師傅的負(fù)面可能還需要繼續(xù)持續(xù)。

評(píng)析：

透過(guò)康師傅“水源門(mén)”事件的整個(gè)發(fā)展過(guò)程我們可以看到，在網(wǎng)絡(luò)媒體日益發(fā)達(dá)的今天網(wǎng)絡(luò)所表現(xiàn)出來(lái)的傳播力量，預(yù)示著網(wǎng)絡(luò)媒體正在成為一種可以顛覆傳統(tǒng)媒體的新生力量，同時(shí)此事件也給生產(chǎn)企業(yè)以警示：

1、世上沒(méi)有不可能的事，要想人不知除非己莫為，做企業(yè)要踏踏實(shí)實(shí)做好自己分內(nèi)的事。

2、對(duì)于企業(yè)而言誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為第一要旨，不論你的外表多么華麗你的宣傳如何到位，但是謊言不能成為真理終就是只是謊言，所有謊言都會(huì)有最終揭開(kāi)的一天。

3、木秀于林、風(fēng)必摧之，作為在2008年才登上純凈水龍頭老大地位的康師傅、作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，受到更多企業(yè)的關(guān)注這本身是一件在平常不過(guò)的事情，但是在康師傅身陷“水源門(mén)”事件則從另一個(gè)方面反映出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的非理性和惡性競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題

4、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)總是殘酷的非理性要求作為企業(yè)要居安思危，時(shí)時(shí)具備危機(jī)意識(shí)，建立危機(jī)管理制度，以應(yīng)對(duì)不測(cè)。

8、微軟黑屏計(jì)劃
事件回放：

2008年8月15日番茄花園美化修改版Windows XP的作者、軟件下載網(wǎng)站番茄花園(tomatolei.com)站長(zhǎng)洪磊被警方拘留審查，網(wǎng)站被關(guān)閉開(kāi)始，到2008年10月20日，微軟就正式開(kāi)始在中國(guó)啟動(dòng)Windows XP和Office的正版驗(yàn)證行動(dòng)啦，“盜版用戶(hù)的電腦將每小時(shí)黑屏1次，并會(huì)不斷彈出提示窗口提醒正在使用盜版軟件”，這就是網(wǎng)絡(luò)中俗稱(chēng)的黑屏計(jì)劃的始末?！?/font>

評(píng)析：

從微軟進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，“番茄花園”為微軟進(jìn)行了市場(chǎng)開(kāi)路，冠以“Windows普及大使”、“Office開(kāi)路先鋒”之名一點(diǎn)也不為過(guò)，但是在微軟橫行中國(guó)占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)絕大多數(shù)市場(chǎng)份額的今天，“番茄花園”在微軟所謂的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”侵權(quán)中充當(dāng)替罪羊，反映出事情問(wèn)題的蹊蹺，可以講這就是外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的一個(gè)辦法，但是事情似乎也不是這么簡(jiǎn)單，作為微軟為何在開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)之時(shí)在市場(chǎng)份額小的情況下可以任由盜版橫行無(wú)阻，去沖擊和打垮所有的中國(guó)軟件業(yè)，而不聞不問(wèn)，而在今天但中國(guó)軟件業(yè)無(wú)法撼動(dòng)其地位的時(shí)候、在所有的消費(fèi)者在適應(yīng)了微軟的操作系統(tǒng)而欲罷不能的時(shí)候，才開(kāi)始想起來(lái)所謂的“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”，祭起“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的屠刀來(lái)懲罰昔日的推廣功臣“番茄花園”和中國(guó)的消費(fèi)者，雖然冠以以所謂的驗(yàn)證計(jì)劃來(lái)進(jìn)行實(shí)施，其本身就是一個(gè)陰謀，而對(duì)于商務(wù)部已受理北京中銀律師事務(wù)所董正偉“對(duì)微軟開(kāi)展反壟斷調(diào)查并罰款10億美元”的提議，微軟又開(kāi)始以“保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)比反壟斷更重要”來(lái)混淆視聽(tīng)，微軟的所作所為讓人難以接受，其狼子野心路人可見(jiàn)。

9、匯源可口可樂(lè)收購(gòu)事件
事件回放：

　　2008年9月3日在香港上市的匯源果汁發(fā)布公告稱(chēng)，荷蘭銀行將代表可口可樂(lè)公司全資附屬公司以約179.2億港元收購(gòu)匯源果汁集團(tuán)有限公司股本中的全部已發(fā)行股份及全部未行使可換股債券，這本是一次企業(yè)收購(gòu)行動(dòng)，可沒(méi)曾想消息一經(jīng)出爐即震動(dòng)業(yè)界，在社會(huì)上引起了一片異議，不少人對(duì)民族品牌一再遭外資并購(gòu)表示擔(dān)憂(yōu)，甚至有傳言國(guó)內(nèi)企業(yè)將聯(lián)名上書(shū)，反對(duì)可口可樂(lè)收購(gòu)匯源，一場(chǎng)收購(gòu)戰(zhàn)演變成一場(chǎng)口水戰(zhàn)。

評(píng)析：

從2007年娃哈哈與達(dá)能的糾紛，到2008年的可口可樂(lè)收購(gòu)匯源事件，在這兩期事件中，無(wú)一列外的是都是將事件上升到一個(gè)民族和一個(gè)國(guó)家的高度，民族品牌這四個(gè)字被掛在嘴邊，雖然達(dá)娃之爭(zhēng)以娃哈哈的勝利而告終，但是在這場(chǎng)可口可樂(lè)收購(gòu)匯源的收購(gòu)事件中似乎將存在變數(shù)，但是之所以中國(guó)企業(yè)界對(duì)外資企業(yè)收購(gòu)中國(guó)企業(yè)和品牌存在如此大的爭(zhēng)議和擔(dān)心，原因還在于：首先，在外資企業(yè)所合資或收購(gòu)的中國(guó)企業(yè)的實(shí)際案例中幾乎所有的中國(guó)品牌都難逃無(wú)疾而終的宿命，在這里面我們可以看到活力8、小護(hù)士、蜂花等等產(chǎn)品的影子。其次，當(dāng)一個(gè)國(guó)家在一個(gè)行業(yè)里失去主導(dǎo)權(quán)時(shí)對(duì)一個(gè)國(guó)家來(lái)講是一種悲哀，對(duì)消費(fèi)者來(lái)講也是一個(gè)悲哀，我們可以從膠卷行業(yè)因?yàn)橛辛嗣褡迤放茦?lè)凱的存在而是柯達(dá)、富士等品牌的膠卷在中國(guó)市場(chǎng)不得不低下頭得到很好的證明。最后，雖然作為匯源的第一大股東雖然會(huì)在此次收購(gòu)中獲得大的收益，但是對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)講品牌是有國(guó)界的。

10、三聚氰胺事件
事件回放：

2008年9月8日甘肅《蘭州晨報(bào)》等媒體首先以“某奶粉品牌”為名，爆料毒奶粉事件，2008年9月11日凌晨3時(shí)：三鹿作為毒奶粉的始作俑者，被新華網(wǎng)曝光，社會(huì)嘩然。2008年9月16日事件升級(jí)國(guó)家質(zhì)檢總局發(fā)布消息，22家乳品企業(yè)被拉下馬，全國(guó)性的大品牌三鹿、伊利、蒙牛、雅士利等均檢出三聚氰胺，其中三鹿奶粉含量最高，并隨著三鹿集團(tuán)股份有限責(zé)任公司法人代表田文華被刑拘、石家莊市分管農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的副市長(zhǎng)張發(fā)旺、石家莊市畜牧水產(chǎn)局局長(zhǎng)孫任虎、石家莊市食品藥品監(jiān)督管理局局長(zhǎng)、黨組書(shū)記張毅、石家莊市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長(zhǎng)、黨組書(shū)記李志國(guó)等人被免職和國(guó)家質(zhì)檢總局局長(zhǎng)的下臺(tái)，由三聚氰胺事件引發(fā)的乳品生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作開(kāi)始拉開(kāi)序幕。

評(píng)析：

三鹿事件對(duì)于中國(guó)乳業(yè)來(lái)講如同推倒了的多米諾骨牌，引發(fā)了中國(guó)乳業(yè)的大地震，使處于高速發(fā)展的中國(guó)乳業(yè)的發(fā)展腳步嘎然而止，同時(shí)將中國(guó)乳業(yè)多年來(lái)好不容易建立的消費(fèi)意識(shí)和信心打破，如今的中國(guó)乳業(yè)正處在如何重塑品牌形象和建立消費(fèi)者信心的藩籬之中，但是通過(guò)此次的三聚氰胺事件我們還可以看到：

1、三聚氰胺事件所有調(diào)查所獲得的證據(jù)雖然表明主要發(fā)生在奶源生產(chǎn)、收購(gòu)這個(gè)環(huán)節(jié)上，但是深層次的原因在于項(xiàng)目的重復(fù)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈利益分配失衡、監(jiān)管不嚴(yán)、犯罪成本與處罰成本不對(duì)等的多種原因上。

2、三聚氰胺事件的發(fā)生對(duì)于企業(yè)而言提出了一個(gè)問(wèn)題，就是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益孰輕孰重的問(wèn)題，對(duì)于明星而言就是需要謹(jǐn)慎代言。

3、三聚氰胺事件對(duì)整個(gè)食品行業(yè)的安全問(wèn)題也提出了新的疑問(wèn)，給食品企業(yè)敲響了警鐘。
作者: 長(zhǎng)春中和    時(shí)間: 2009-4-10 11:16
厲害呀，哪里弄到的



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