畜牧人

標題: “工程師與青蛙”的啟示 [打印本頁]
作者: zyg514    時間: 2009-2-13 14:24
標題: “工程師與青蛙”的啟示
小王走在路上，看到一只青蛙，忽然青蛙開口說：先生，請吻我，我會變成公主，我會給你一個熱吻。小王停下來，把青蛙撿起來放入口袋，然后繼續(xù)走。青蛙又說：請快吻我，我愿意跟你在一起一天，隨便你要做甚么都可以。小王把青蛙由口袋拿出來，看了一下，笑一笑，又放回口袋繼續(xù)走。過一會，青蛙又說：好了，好了，我愿意跟你在一起一個禮拜，請快吻我。小王又把青蛙由口袋拿出來，看了一下，笑一笑，又放回口袋繼續(xù)走。青蛙又說：怎么回事，一個禮拜還不夠嗎？你要多久？小王把青蛙拿出來，說：我是一個工程師，沒有時間跟女人鬼混，但是有一只會說話的青蛙，好酷?！締⑹尽棵總€人的需求都不一樣，一般人認為有美女相陪那有男人會拒絕，偏偏這位變成青蛙的公主倒霉，碰上一位不解風情的工程師。激勵員工時，如果不能掌握他們的需求，徑自用自己的認知給予刺激，不一定能夠產(chǎn)生期待的結(jié)果，搞不好還會有反作用。因此，管理者必需懂得如何了解員工需求，根據(jù)需求給予相對應(yīng)的激勵方式，才能產(chǎn)生事半功倍的效果。
作者: xxw0423    時間: 2009-2-13 21:02
“管理者必需懂得如何了解員工需求，根據(jù)需求給予相對應(yīng)的激勵方式，才能產(chǎn)生事半功倍的效果。”的確如此，每個人由于背景、學歷、年齡、認知水平等方面都不一樣，產(chǎn)生的需求就會 不一樣，所以，激勵措施要因人制宜。
作者: 韋文志    時間: 2009-2-14 10:50
了解需求，滿足需求
作者: 水本無味    時間: 2009-2-14 13:59
作為管理者不是容易做的



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